En la actualidad todavía los legisladores no han logrado un consenso que determine el equilibrio de los derechos y deberes de los dos lados involucrados: el inquilino y los propietarios. 

En ese sentido el diputado Luis Henríquez considera que este proyecto es muy importante para adecuar a los tiempos actuales las condiciones y acuerdos entre inquilinos y propietarios en lo que tiene que ver con alquileres de propiedades. 

“El Congreso Nacional se ha apoderado del proyecto en dos ocasiones con la creación de comisiones, pero la última decisión que se tomó fue designar una nueva comisión que está trabajando ya en retomar el proyecto y presentar un informe”, comentó el legislador a El Inmobiliario.

El diputado destacó que esa nueva comisión deberá presentar su estudio en esta o en la próxima legislatura. 

“Esta pieza legislativa es esencial para fortalecer el derecho a la propiedad y crear las condiciones para que la gente pueda acceder a viviendas seguras a buen precio”, precisó. 

Además, permite que los propietarios puedan contar con una ley al momento de que tengan un problema legal. 

¿Cuáles han sido los inconvenientes? 

 La mayoría de los legisladores coinciden en que este proyecto de ley es de suma importancia para el sector de alquileres de viviendas e inmuebles, a pesar de esto aún no logran ponerse de acuerdo para que finalmente sea aprobado. 

Uno de los inconvenientes suscitado es la objeción de parte de algunos sectores involucrados, entre ellas la Asociación de Agentes y Empresas Inmobiliarias (AEI), la Asociación de Constructores y Promotores de Viviendas (Acroprovi), de la Fundación Institucionalidad y Justicia (Finjus) y otros. 

Sectores que sugieren que al proyecto de ley se le deben hacer algunas modificaciones para fortalecerla y lograr un instrumento más equitativo y transparente, que dinamice las inversiones inmobiliarias y la economía. 

Consideran que el proyecto establecería un equilibrio entre los derechos de los propietarios y de los inquilinos. 

Asimismo, unos defienden que sea el Banco Agrícola que continúe recibiendo los depósitos de los contratos de alquileres, mientras que otros sugieren que sea el Banco de Reservas. 

De igual modo, la Fundación Institucionalidad y Justicia (Finjus) entiendía que el proyecto de ley debía ser mejorado porque establecía protocolos burocráticos que afectaría al sector productivo y perjudicaría la inversión. 

¿Que plantea el proyecto de ley de alquileres de bienes inmuebles y desahucios? 

 Uno de los puntos que plantea el proyecto es que el inquilino solo pague el depósito de un mes, depositado en el Banco de Reservas en vez del Banco Agrícola, entidad encargada actualmente. 

Además la iniciativa prohíbe discriminaciones por tener niños, ser extranjero, pertenecer a una etnia, sexo, credo, condición social u otras causas (artículo 31) y propone que los conflictos por el depósito sean resueltos en primera instancia en los juzgados de paz de la jurisdicción a la que corresponda el inmueble (artículo 22). 

Asimismo, la ley quiere tomar en cuenta los alquileres comerciales para que el proyecto sea más abarcador. 

¿Qué permitiría esta nueva ley de aprobarse? 

Una de las pesadillas para cualquier propietario actualmente es encontrar un inquilino que no pague, pero tampoco decida abandonar la vivienda por cuenta propia, en algunos casos los litigios para lograr desalojarlos tardan años. 

Sobre ese aspecto el nuevo proyecto de ley propone crear una jurisdicción especializada que permitirá que los desalojos a los inquilinos que no paguen se ejecuten en un plazo máximo de dos meses. 

Por otro lado, algunos inquilinos a su vez se quejan de que tienen que tener hasta cuatro depósitos para poder alquilar una vivienda, por lo que la ley propone que solo sea uno. 

Se suponía que este proyecto fuera aprobado antes de finalizar el mes enero del presente año, 2024.

Durante la reunión, se discutieron diversos aspectos logísticos y organizativos con el objetivo de ofrecer una experiencia aún más enriquecedora para los asistentes. El Festival Gastronómico del Pescado de Maimón se ha consolidado como una celebración que destaca la riqueza culinaria de la región, atrayendo a turistas y locales por igual.

Sharon Mei expresó su entusiasmo por la colaboración con el festival, destacando la importancia de promover la cultura y gastronomía local. “Estamos comprometidos en apoyar eventos que realcen nuestra herencia cultural y gastronómica. Este festival no solo celebra la cocina de Maimón, sino que también impulsa el turismo y la economía local,” señaló Mei.

El presidente del festival, por su parte, agradeció el apoyo continuo de Amber Cove y subrayó la relevancia de estas alianzas para el éxito del evento. “Cada año, trabajamos arduamente para superar las expectativas de nuestros visitantes y participantes. La colaboración con Amber Cove es fundamental para lograrlo,” comentó Vásquez.

La cuarta edición del Festival Gastronómico del Pescado de Maimón promete ser un evento inolvidable, con una variedad de actividades que incluirán demostraciones culinarias, degustaciones, música en vivo y mucho más. Los organizadores invitan a todos a seguir de cerca las novedades y prepararse para disfrutar de una celebración única.

Dicho crecimiento mostró que si bien es cierto que el turismo es uno de los principales ingresos del país, nuestra economía diversificada contribuyo de manera favorable al crecimiento económico. Los sectores con mejor desempeño fueron: la construcción (10.3%), minería (8.1%), manufactura local (6.5%), salud (6.4 %), comercio (4.1%), actividades inmobiliarias (2.2%) y agropecuario (1.4%). -Consulta más datos de información económica aquí–

Son estas razones las que continúan atrayendo a inversionistas de todo el mundo al día de hoy. Asimismo, la declaratoria de la Organización Mundial de Turismo como país «ejemplo mundial de turismo responsable» ha elevado el interés de los capitales foráneos. Los desarrollos de primer nivel en zonas como Cabarete, por ejemplo, son una muestra de ello. La unión de todos estos factores han ubicado a nuestro país en el top de lugares para invertir en bienes raíces.

Razones por la que nuestro turismo inmobiliario es una apuesta de éxito

La afluencia de turismo en República Dominicana es evidente, por lo que las personas siempre van a necesitar un lugar donde llegar y hospedarse por algún tiempo determinado. Es por esto que las personas deciden invertir en propiedades inmobiliarias en sectores turísticos. Sus intenciones principales es la compra de una propiedad y luego disponerla para la renta y así obtener ingresos por esta transacción. Además que también podrá disfrutar de las comodidades de su propiedad cuando lo desee.

Analizando todos los factores de la compra de propiedades inmobiliarias, la adquisición de propiedades en el sector turístico para luego revenderlas o rentarlas se perfila como una de las mejores opciones de inversión. Aquí, varias de las razones.

Revalorización en el tiempo

El turismo inmobiliario y la inversión en Bienes Raíces es una activo que gana valor en el tiempo. Siendo nuestro país uno de los principales destinos del Caribe, las personas que hacen turismo necesitan de un lugar donde pasar sus días de descanso. Por lo que obtener ganancias a través de este tipo de inversión no será un problema. Para invertir en Bienes Raíces se requiere de experiencia e inteligencia. Una buena inversión dependerá que tan buenas hayan sido las decisiones que hayas tomado durante todo el proceso de la compra. Principalmente debes evaluar diferentes aspectos. Por ejemplo: que tipo de propiedad, en que zona estará ubicada, con que amenidades cuentas, si es un precio acorde al mercado. Para esto siempre es necesario contar con la ayuda de profesionales inmobiliarios, que cuenta con la experiencia requerida para hacer una inversión exitosa.

Expansión turística

Uno de los mayores indicadores de expansión turística en un lugar es el aumento de vuelos internacionales directos.
Brindando un claro panorama de la demanda turística. Las principales aerolíneas no agregan rutas internacionales directas a ciudades donde no hay demanda de sus clientes para volar allí.

En el caso de la República Dominicana, existe una demanda real de los clientes y las aerolíneas han respondido, ofreciendo múltiples opciones. El mercado turístico está establecido pero sigue creciendo, lo que presenta a los inversores, en particular a aquellos que buscan rendimientos de alquiler, una oportunidad de bajo riesgo.

Un paraíso de compras

República Dominicana alberga excepcionales centros comerciales, con las últimas tendencias que atraen a los aficionados a las compras de todo el mundo. Con la llegada de la pandemia en 2020, cientos de negocios de diferentes sectores tuvieron se acogieron al uso de nuevas tecnologías para impulsar sus ventas y dar continuidad al negocio, dando como resultado un significativo crecimiento en el número de transacciones de comercio electrónico.

Diferentes opciones de tiendas online están disponibles en República Dominicana, donde residentes y visitantes compran productos y servicios a cualquier hora y día, desde la comodidad de su hogar, oficina o donde quieran que estén.

Financiamiento para extranjeros

En República Dominicana tiene una economía sustentada en sectores como el turismo, la inversión extranjera y construcción. En tal sentido, el estado dominicano brinda condiciones para el desarrollo de proyectos inmobiliarios y facilidades para el crédito hipotecario. Una persona extranjeros residente y no residente puede acceder a un financiamiento para un condominio o un hogar familiar.

Lo que debes tomar en cuenta al emprender en turismo inmobiliario

Un análisis de la zona donde deseas invertir es lo primero que debes hacer. Asimismo, tomarte el tiempo de definir las características con las que deseas que cuente el inmueble como: zonas de parqueos, piscinas, terrazas, zonas BBQ, gimnasio, sistema de seguridad, o cualquier otra características que crees sea relevante para que la propiedad sea catalogada como ideal para que cumpla el fin de brindar confort a las personas que deciden rentarla para disfrutar de unas vacaciones.

Para esta decisión, ve más allá de tus necesidades propias y piensa en que puede ser más atractivo para una persona o familia que esté buscando una propiedad vacacional. Esto te ayudara a definir cuáles son las características que si o si debe tener tu propiedad turística.

Durante el encuentro, Sahely García y Jose Díaz, director y subdirector de Turismo de la Alcaldía, manifestaron que el alcalde electo Ulises Rodríguez “está muy comprometido” con el desarrollo del turismo en Santiago, y que se están sumando acciones para impulsar este sector.

En la reunión, coordinada por la Dirección de Turismo de la Alcaldía de Santiago, se trataron temas de seguridad y seguimiento de procesos para transformar a Santiago en un verdadero destino turístico.

Los representantes de bares y restaurantes se sintieron muy satisfechos por la rápida respuesta a su solicitud de que la Alcaldía coordinara este encuentro con representantes de las autoridades de turismo.

El evento se llevó a cabo en el salón de actos del ayuntamiento de este municipio, siendo encabezado por Yuberquis Suero, representante de la institución gubernamental.

Suero explicó que el objetivo del encuentro fue intercambiar acciones y estrategias de bienestar y salud turística en la que interactúan instituciones vinculadas a las actividades de turismo y recreación dentro de esa zona fronteriza.

Afirmó que esta actividad constituye un paso de avance hacia el objetivo de garantizar la seguridad de los visitantes que llegan a esta zona y una muestra de la firme decisión de los sectores públicos trabajar para propiciar el buen desarrollo del turismo.

En el acto estuvieron presentes Junior Escoto, presidente de la cámara de comercio y producción; Carmen Rodríguez, presidenta del clúster turístico; Nancy Betances, coordinadora de la red de protección de niños, niñas y adolescentes; Frank Rodríguez, alcalde del municipio de Loma de Cabrera, representantes de la alcaldía del Pino, del Distrito Municipal de Santiago de la Cruz, de la gobernación provincial, de la dirección provincial de salud, dirigentes ambientalistas, entre otras instituciones públicas.

Al compararlo con otros bancos de Centroamérica y el Caribe, The Banker concluyó que Banreservas se encuentra en el rango de las diez posiciones más importantes en la región. 

SANTO DOMINGO.-La revista internacional The Banker anunció que el Banco de Reservas ascendió al puesto 729 del ranking «Top 1000 bancos del mundo», al mejorar 41 posiciones, en el tier 1 Capital, con respecto a la última edición realizada el año pasado.

Según una nota de prensa, la entidad bancaria dominicana registra un progreso sostenido en esta medición mundial. En 2022, Banreservas ocupaba la posición 931, pero ya en para 2023 logró escalar al puesto 770, avanzando 161 posiciones.

Al compararlo con otros bancos de Centroamérica y el Caribe, The Banker concluyó que Banreservas se encuentra en el rango de las diez posiciones más importantes en la región, como son: activos (segundo puesto),  ganancias (cuarto); tier 1 capital-patrimonio (quinto); retorno de activos (séptimo); y retorno de capital en la región y Latinoamérica (quinto).

En República Dominicana el Banco de Reservas ocupa el primer lugar en capital-patrimonio; cantidad y calidad de sus activos y retorno de capital, además de estar en el Top 3 Bancos del país, según estableció la publicación especializada.

Samuel Pereyra, presidente ejecutivo del banco, expresó que los resultados del ranking, a nivel nacional y regional, demuestran que la entidad financiera consolidó su liderazgo en el sistema financiero dominicano, y atribuyó estos logros a los colaboradores, cuyos aportes hacen de Banreservas una organización sobresaliente en todos los aspectos.

«Estos logros posicionan a Banreservas como entidad líder en el mercado nacional y un referente importante en el mercado internacional. Además, constituyen un reflejo del compromiso, la dedicación y el esfuerzo que juntos realizamos para respaldar los sectores productivos y las metas y sueños de nuestros clientes», concluyó.

Esta es la tercera ocasión, en lapso de un año, que The Banker reconoce al Banco de Reservas. La última fue en diciembre pasado, al concederle en Londres el premio Mejor Banco de la República Dominicana en 2023.

Poco antes, en julio de ese año, la revista también lo colocó en el referido ranking como el banco más rentable de América Latina, Centroamérica y el Caribe.

Con dos Oro, dos Plata y un Bronce, se convirtió en la institución con mayor cantidad de premios entre todas las empresas dominicanas nominadas.

SANTO DOMINGO- La Asociación Popular de Ahorros y Préstamos (APAP) fue reconocida como “Anunciante más efectivo”, tras obtener cinco galardones en la 5ª edición de los Premios Effie en República Dominicana.

Los premios obtenidos por APAP fueron: Oro en la categoría Customer Experience, por el primer programa de confianza del país, Somos APAP; Oro en la categoría Performance Marketing, por su campaña de Tarjeta de Crédito Sirena APAP; Plata en la categoría Brand Content & Entertainment  por “ El Gran Manual del Ahorro del Cero de Oro”

De igual manera ganó Plata en la categoría Bajo Presupuesto por la primera campaña del sector financiero producida con Inteligencia Artificial, para los productos Canales Digitales APAP; y Bronce en la categoría Nuevos Productos por su tarjeta Sirena APAP”.

Con estos 5 premios, APAP se convirtió en la institución más galardonada, no sólo del sector financiero, sino también de todas las empresas dominicanas nominadas en estos premios, destaca una nota de prensa de la entidad.

El vicepresidente ejecutivo Productos, Digital y Experiencia de Clientes de APAP, Serguey Forcade, manifestó la satisfacción de la institución por recibir estos premios y por haber sido reconocida como “Anunciante más Efectivo”, expresando que estos logros son resultado y reflejo del proceso de transformación que vivimos en APAP”.

Agradeció a Premios Effie Dominicana y a ADECC por estos galardones «que nos motivan a seguir trabajando en favor del bienestar de nuestros clientes».

Los Premios Effie, que se otorgan mundialmente desde hace 56 años, buscan reconocer las estrategias, campañas y productos de marketing que contribuyen al éxito de una marca. Fueron creados en 1968 por la Asociación Estadounidense de Marketing de Nueva York y actualmente poseen 55 programas que abarcan más de 125 mercados, incluidos Global Effies, programas regionales en Asia-Pacífico, África/Oriente Medio, Europa y América Latina, y programas nacionales de Effie.

En República Dominicana, son representados por la Asociación Dominicana de Empresas de Comunicación Comercial (ADECC).

8 años después y antes de cumplirse la cláusula que permite a los dueños iniciales la obtención de títulos definitivos, algunos han optado por vender sus viviendas incluso a bajo costo. 

La adaptación no fue fácil, ya que de vivir sin reglas de convivencia entre basuras, bullas, fiestas a altas horas de la noche y además, los nuevos moradores han tenido que seguir una serie de reglas que incluye una cuota mensual para gastos de mantenimiento de los edificios. 

Para lograr que todas las normas se cumplan se creó el patronato de la Nueva Barquita que está a cargo del padre Gregorio Alegría, quien hace todo lo posible para que la gente esté en paz y con lo necesario para vivir. 

Sin embargo, al parecer no es suficiente, ya que existen opiniones a favor y en contra del Patronato, algunos defienden la labor del mismo, mientras que otros se quejan de que las viviendas se dieron sin imposición de ningún pago, (pagos de mantenimientos de 1,000 pesos mensual). 

Lo cierto es que hay una diferencia del cielo a la tierra que divide el espacio de donde se encontraban antes a donde viven ahora, a pesar de esto muchos han preferido vender sus apartamentos hasta por 300 mil pesos cuando están valorados actualmente en 2.5 millones de pesos. 

¿Pero cuánto invirtió el Estado en este proyecto? 

De acuerdo a la Unidad Ejecutoria para la Redecuación de Barrios y Entornos (URBE), La Nueva Barquita fue uno de los proyectos habitacionales más importantes del gobierno del expresiente Danilo Medina, se realizó con diversas inversiones, la construcción de 112 edificios habitacionales y de uso mixto (comercio y vivienda), tuvo un costo de 2,400 millones de pesos. 

En tanto que los espacios públicos fueron de 97 millones de pesos, siendo una prioridad del proyecto producir espacios de calidad, áreas de recreo y equipamientos urbanos adecuados para todas las edades, envejecientes, niños y personas con discapacidad.  

El paisajismo tuvo una inversión de 27 millones de pesos. 

 El diseño paisajístico tuvo como objetivo crear áreas de sombra, reducir las islas de calor, proporcionar áreas de esparcimiento y ofrecer hábitat a la fauna (mariposas y zumbadores).  

Según la URBE, para el arbolado urbano se seleccionaron especies nativas y de rápido crecimiento (herbáceas y árboles ornamentales, medicinales y frutales) que fuesen de bajo mantenimiento y apropiadas para contextos urbanos, además de ser atractivas. 

En las áreas de equipamientos deportivos se invirtió169 millones de pesos. 

 El proyecto cuenta con un circuito peatonal (deportivo) de 7.6 kilómetros, una ciclovía de 3 kilómetros y un kilómetro de bicicross, una cancha de fútbol sala, cinco canchas de basketball y un campo de béisbol. 

Mientras que el equipamiento social está dotado con un salón multiusos, tres centros comunitarios de atención a la infancia, un centro de atención integral a la primera infancia (CAIPI), con capacidad para 240 niños, y dos centros de atención a la infancia y a la familia (CAFI), que abarcan una población de 320 niños; una iglesia con capacidad para 500 personas y casa curial, entre otras facilidades. 

Los apartamentos cuentan con balcón, salón comedor, cocina, área de lavado, despensa, closet de ropa blanca y tres habitaciones. 

 El uso del color en los diferentes lotes rompe la monotonía y está inspirado en la arquitectura popular con el fin de acercarse a la paleta de colores que maneja actualmente el barrio La Barquita, diferentes tonos de verdes, crema y azul cielo. 

Pero las inversiones no terminan ahí, en el área del acueducto y almacenamiento de agua potable el Gobierno gastó 78 millones de pesos. 

Esto consistió en la instalación de tanque vitrificado de almacenamiento con capacidad de 4,600 metros cúbicos, alimentado por una batería de tres pozos y que descarga por gravedad al acueducto del proyecto. 

El alcantarillado costó 220 millones de pesos. 

 El proyecto posee tres circuitos de alcantarillado. Las aguas residuales son tratadas a través de tres depuradoras de filtro depuración, un sistema de depuración totalmente natural que aprovecha la cualidad purificadora de diferentes tipos de plantas macrófitas (acuáticas y semiacuáticas), con una elevada capacidad para transferir oxígeno al agua. 

Asimismo, el sistema eléctrico tuvo una inversión de 131 millones de pesos, el cual consta de cableado subterráneo, alumbrado con lámparas de bajo consumo, sistema de telecomunicaciones, cámaras de seguridad y sistema 911. 

El costo de inversión final fue de 3,122 millones de pesos, de acuerdo a la URBE y el Ministerio de la Vivienda, Hábitat y Edificaciones (MIVHED). 

Este renglón de la economía también es impulsado por iniciativas privadas en el desarrollo de proyectos inmobiliarios de mediano y bajo costo, establecimientos comerciales, la expansión de la oferta de unidades hoteleras y las inversiones para la diversificación de la matriz de generación de electricidad. Sin embargo, nuevos retos hacen frente a esa industria, destacando entre ellos el cambio climático.

Un estudio de la firma Virtus Real Estate detalla los efectos directos y permanentes de los fenómenos atmosféricos en propiedades individuales: esto incluye aumentos del nivel del mar y otros cambios destructivos que cambian fundamentalmente el mercado.

Estos son los tipos de escenarios que muchos inversores primero consideran cuando piensan en el clima cambiante, pero también son distantes y poco claros en el horizonte temporal. No obstante, República Dominicana cuenta con tecnología que busca dar un panorama preciso sobre cómo los eventos meteorológicos podrían impactar infraestructuras a nivel nacional.

Se trata del Blue Spot, una tecnología que inicialmente se elaboró para fortalecer la resiliencia del transporte frente a desastres naturales, pero que se prevé sea utilizada en otros sectores como la construcción. Así lo explicó a Forbes Katharina Falkner-Olmedo, representante del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en República Dominicana.

La metodología surge como respuesta a la necesidad urgente de prepararse para los efectos del cambio climático en la infraestructura y la población dominicana. La tecnología, creada conjuntamente por expertos del organismo internacional y locales, así como especialistas en cambio climático, permite proyectar y priorizar intervenciones para mitigar los impactos negativos del cambio climático en las obras del país.

Esto se logra mediante un análisis detallado de los posibles impactos de los fenómenos atmosféricos en construcciones públicas, como puentes y carreteras, y la identificación de aquellas estructuras que serían más vulnerables o tendrían un mayor impacto negativo en la población.

Uso de la herramienta

La tecnología Blue Spot ofrece un gran potencial para transformar la forma en que se planifican y construyen proyectos, tanto viales como de bienes raíces en República Dominicana. Al permitir una mejor comprensión y anticipación de los riesgos climáticos, podría ayudar a los desarrolladores inmobiliarios a tomar decisiones más informadas y estratégicas, reduciendo la vulnerabilidad de las inversiones ante eventos climáticos extremos.

En otras palabras, resalta la importancia de adoptar una mentalidad proactiva hacia la adaptación, las tomas de decisiones se centran en proteger las inversiones y promover la sostenibilidad a largo plazo, contribuyendo así a un desarrollo urbano más resiliente y seguro, tomando en cuenta que en el país, la demanda inmobiliaria y habitacional gira en torno a diversos núcleos de la geografía nacional tanto en el área urbana como turísticas.

Blue Spot es único no solo en el país, sino a nivel regional. Su éxito ha llamado la atención de otros destinos, con seis naciones expresando interés en adoptar esta metodología para fortalecer su resiliencia ante el cambio climático, reveló Falkner-Olmedo.

Utilidad de la tecnología

Blue Spot es una metodología que contribuye a la toma de decisiones con base en análisis espaciales y económicos para identificar los activos más críticos y vulnerables, así como las mejores opciones de inversión para aumentar el rendimiento y la resiliencia, haciendo frente a la incertidumbre sobre las amenazas de origen natural y climáticas futuras.

Desde el BID señalan que está diseñado para priorizar inversiones y ha permitido abordar una necesidad urgente del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC): la estimación de los daños y pérdidas causados por fenómenos naturales, en particular huracanes, disturbios tropicales y vaguadas que afectan al país.

Esta estimación se realiza a través de la recopilación de datos en campo realizada por los técnicos del ministerio y la integración de información clave sobre costos de reconstrucción y reparación según la magnitud de la afectación. De esta forma, la metodología se ha convertido en una herramienta aún más relevante para el MOPC, al proporcionar información que permite cuantificar el impacto económico que tiene sobre la infraestructura la ocurrencia de eventos naturales.

Regulación: otro factor relevante

Falkner-Olmedo señala que el ordenamiento territorial se está convirtiendo en una herramienta fundamental para asegurar la sostenibilidad y la resiliencia frente al cambio climático en República Dominicana. La reciente aprobación de una ley de ordenamiento territorial refleja esa transformación de enfoque, que ahora considera aspectos ambientales como la adaptación al cambio climático en la planificación de diferentes sectores económicos, incluido bienes raíces, turismo, la agricultura y las zonas francas.

La representante del BID enfatiza que la adaptación a los eventos del clima es esencial para garantizar la viabilidad a largo plazo de los proyectos inmobiliarios, especialmente aquellos ubicados en zonas costeras vulnerables. Explicó que la planificación urbana debe considerar los impactos potenciales del aumento del nivel del mar, la erosión costera y otros fenómenos atmosféridos extremos al diseñar y construir edificaciones frente al mar, por ejemplo.

República Dominicana, desde hace casi una década cuenta con un plan nacional de adaptación para el cambio climático para el período 2015-2030, donde se detallan sus ejes de estrategia, destacando las infraestructura y técnicas con un enfoque de sostenibilidad ambiental, teniendo en cuenta el cambio climático y la variabilidad.

Este objetivo buscar proteger las obras turística y los ecosistemas, así como la retirada de construcciones hoteleras, muelles o espigones que impidan la dinámica natural de la playa y la reconstrucción o refuerzo de infraestructura de mayor vulnerabilidad climática en áreas turísticas.

Fuente: Forbes.

Foto portada: Forbes.

Uno de los últimos casos sucede en la Nueva Barquita, donde los dueños beneficiados están vendiendo sus apartamentos, valorados en 2.5 millones en hasta 300 mil pesos. 

Por Gissel Taveras

elinmobiliariodo@gmail.com

SANTO DOMINGO.-El Ministerio de la Vivienda, Hábitat y Edificaciones (MIVHED) establece que de acuerdo a la Ley No. 339, los edificios destinados a viviendas, ya sean del tipo unifamiliar o  multifamiliar, que el Estado transfiera en propiedad a Ios particulares, quedan declarados de pleno derecho de Bien de Familia. 

Esto significa que tanto en las zonas urbanas como en las rurales, las viviendas donadas mediante los planes de mejoramiento social puestos en práctica por los organismos autónomos del Estado, o directamente por el Poder Ejecutivo, quedan prohibidas de ser transferencidas a terceros, o ventas antes de los 10 años luego de la donación. 

Contrario a lo que señala la ley, sin embargo muchos residentes que son beneficiados, violan este acuerdo realizando la venta de sus donaciones antes de lo estipulado, incluso en ocasiones al precio más bajo del mercado. 

Uno de los últimos casos sucede en la Nueva Barquita, donde los dueños beneficiados están vendiendo sus apartamentos, valorados en 2.5 millones en hasta 300 mil pesos. 

Alegando conflictos con el Patronato de La Nueva Barquita, los vendedores deciden ceder sus propiedades a terceros, según publicó esta semana el periódico Diario Libre.

De acuerdo a lo estipulado por el  MIVHED para obtener el título de propiedad, el contrato contempla el cumplimiento de una serie de requisitos como el contrato de uso: «El usuario no podrá arrendar o ceder en uso su unidad a terceras personas». 

¿Cuándo la ley otorga permiso de venta? 

De acuerdo a Ley No. 5610 del 25 de agosto de 1961, con la previa autorización del Poder Ejecutivo, se puede obtener un permiso de venta o transferencia en los siguientes casos:  

a) Traslado necesario de propietario a otra localidad 

b) Enfermedad del propietario o sus familiares que requiera el traslado para la curación

c) Notoria penuria económica del propietario para continuar los pagos, cuando no se trate de una donación. 

Según señala el reglamento del Ministerio de la Vivienda, en caso de concederse esta autorización, el traspaso, para ser válido, deberá ser objeto de un nuevo contrato sustitutivo del anterior suscrito por el Administrador General de Bienes Nacionales, el propietario actual y el nuevo adjudicatario, debiendo ser este último escogido por el Poder Ejecutivo, el cual podría ser una persona indicada por el propietario si reúne las condiciones morales y de escasos recursos económicos que se requieren para las adjudicaciones.  

Si el Poder Ejecutivo concede la autorización, deberá en un plazo de un mes escoger al nuevo adjudicatario. Pasado ese plazo se reputará que ha sido aprobado e! señalado por el propietario actual. 

Cada nuevo adjudicatario estará sujeto a los mismos requisitos señalados para la validez del traspaso de la propiedad. 

También quedan declaradas de pleno derecho Bien de Familia, las parcelas y viviendas traspasadas definitivamente por el Instituto Agrario Dominicano (IAD) a los agricultores en los asentamientos destinados a los proyectos de reforma agraria.